Marktvalidierung & Strategie – Robotik in der Oberflächenbearbeitung

Ausgangssituation:

Ein innovativer Ansatz zur robotergestützten Oberflächenbearbeitung sollte hinsichtlich Marktpotenzial und industrieller Anwendbarkeit bewertet werden.

Meine Rolle:

Strategieberater für Marktvalidierung und Produktentwicklung

Vorgehen

• Durchführung strukturierter Marktanalysen und Experteninterviews 

• Bewertung von Marktpotenzial und Zielsegmenten 

• Validierung des Problem-Solution-Fits 

• Entwicklung einer Produktstrategie und Go-to-Market-Ansatz 

• Erstellung detaillierter technischer Prozessbeschreibungen 

• Aufbau einer Lieferanten- und Komponentenübersicht 


Ergebnis

• Klar validiertes Marktpotenzial und definierte Zielsegmente 

• Fundierte Entscheidungsbasis für Produkt- und Marktentwicklung 

• Identifiziertes Optimierungspotenzial von 15–30 % entlang der Wertschöpfung